2010.01.25 Monday
Re:SC PROJECT
文部科学省の声かけで「総合型地域スポーツクラブを設立して、日本のスポーツ実施者を増やそう!!」ってことになってから、今では国内で3,000近いクラブが設立されています。
地域の有志と行政、そして都道府県の体育協会などが協力しあい、約5年間ほど支給される『補助金』を元手にクラブつくりをするのが一般的な設立の形です。
TSCはというと...スポーツが大好きで、子どもたちが大好きで、何かに本気で取り組みたいという情熱を持った若者たちが集まり、いわゆる『補助金』は0円で立ち上げました。
もちろん自分たちだけで設立できたとは思っていません。
情熱だけしかない若者たちを応援してくれる地域の皆さまの助けなくして現在はありません。
ただ、『補助金』は確固たる信念のもと頂きませんでした。
（申請しても、支給されたかはわかりませんが・・・）
補助金頼りで運営していては、クラブに明るい未来はないということを確信していたからこその信念でした。
ちなみに僕の大学時代の卒業論文は、補助金をもらわずに運営する『理想のクラブについての検討』でした。
調べてみてわかったことですが、かなりたくさんのクラブで収入の約50%が補助金によって賄われているというのが現状でした。
行政の財政難が叫ばれる中、政治的な問題で支給が中止となることは十分に考えられるリスクです。
このリスクを考えれば、やはり一事業としての認識を明確にし『受益者負担、自主財源』の考えを持っておくことはクラブの長期存続を目指すうえでは欠かせないリスクヘッジだと思います。
TSCは平成20年7月をもって、NPO法人化致しました。
その理由は、
�ー匆餽弩セ�業であるという意思表示
��誤解されたくない （地域では現状でスポーツと�蠅箸いΕぅ瓠璽犬�結びつかない。これからは変わってくると思いますが・・・）
�Ｂ召離�ラブから目標とされる存在になりたい
という3点です。
最後まで、�蟆修鮓‘い靴討�りましたがその他諸々の条件をみても現状ではNPO法人化が最適であると判断しました。
どちらにせよ社会貢献事業を行うということに変わりはなく、難しいことを考えなければどちらでもいいようなことでしたので、今の自分たちの背丈に合った形をとりました。（お金もなかったですしね・・・笑）
とにかくそんなことを考えてのクラブ設立でしたので、『受益者負担の原則、自主財源による運営』のためのノウハウはたくさん身に付きました。
これまでの活動を通して、スポーツに情熱を注ぎクラブ運営をされている方々とのたくさんの出会いがありました。
僕たちも見習うべき点がたくさんあり、本当に色んな勉強をさせて頂いています。
その恩返しとしても、TSCの活動で得たこのノウハウをスポーツに情熱をそそぐ他のクラブの皆さまに還元していきたいと思っております。
スポーツは本当に素晴らしい文化です。
「衣」「食」「住」＋「スポーツ」
これぐらいのポジションでもいいと思っています。
この素晴らしいスポーツという文化が、みんなを幸せにするツールとして広く愛されていくためにも、健全なクラブ運営が必要となります。
『Re:SC PROJECT』
Rebuilding・Reform Sports Club Project
TSC-presents
TSCはこのプロジェクトを通して、スポーツでみんなが幸せになれるクラブを1000誕生させます。
スポーツの未来を考える専門家
kitagawataru
地域の有志と行政、そして都道府県の体育協会などが協力しあい、約5年間ほど支給される『補助金』を元手にクラブつくりをするのが一般的な設立の形です。
TSCはというと...スポーツが大好きで、子どもたちが大好きで、何かに本気で取り組みたいという情熱を持った若者たちが集まり、いわゆる『補助金』は0円で立ち上げました。
もちろん自分たちだけで設立できたとは思っていません。
情熱だけしかない若者たちを応援してくれる地域の皆さまの助けなくして現在はありません。
ただ、『補助金』は確固たる信念のもと頂きませんでした。
（申請しても、支給されたかはわかりませんが・・・）
補助金頼りで運営していては、クラブに明るい未来はないということを確信していたからこその信念でした。
ちなみに僕の大学時代の卒業論文は、補助金をもらわずに運営する『理想のクラブについての検討』でした。
調べてみてわかったことですが、かなりたくさんのクラブで収入の約50%が補助金によって賄われているというのが現状でした。
行政の財政難が叫ばれる中、政治的な問題で支給が中止となることは十分に考えられるリスクです。
このリスクを考えれば、やはり一事業としての認識を明確にし『受益者負担、自主財源』の考えを持っておくことはクラブの長期存続を目指すうえでは欠かせないリスクヘッジだと思います。
TSCは平成20年7月をもって、NPO法人化致しました。
その理由は、
�ー匆餽弩セ�業であるという意思表示
��誤解されたくない （地域では現状でスポーツと�蠅箸いΕぅ瓠璽犬�結びつかない。これからは変わってくると思いますが・・・）
�Ｂ召離�ラブから目標とされる存在になりたい
という3点です。
最後まで、�蟆修鮓‘い靴討�りましたがその他諸々の条件をみても現状ではNPO法人化が最適であると判断しました。
どちらにせよ社会貢献事業を行うということに変わりはなく、難しいことを考えなければどちらでもいいようなことでしたので、今の自分たちの背丈に合った形をとりました。（お金もなかったですしね・・・笑）
とにかくそんなことを考えてのクラブ設立でしたので、『受益者負担の原則、自主財源による運営』のためのノウハウはたくさん身に付きました。
これまでの活動を通して、スポーツに情熱を注ぎクラブ運営をされている方々とのたくさんの出会いがありました。
僕たちも見習うべき点がたくさんあり、本当に色んな勉強をさせて頂いています。
その恩返しとしても、TSCの活動で得たこのノウハウをスポーツに情熱をそそぐ他のクラブの皆さまに還元していきたいと思っております。
スポーツは本当に素晴らしい文化です。
「衣」「食」「住」＋「スポーツ」
これぐらいのポジションでもいいと思っています。
この素晴らしいスポーツという文化が、みんなを幸せにするツールとして広く愛されていくためにも、健全なクラブ運営が必要となります。
『Re:SC PROJECT』
Rebuilding・Reform Sports Club Project
TSC-presents
TSCはこのプロジェクトを通して、スポーツでみんなが幸せになれるクラブを1000誕生させます。
スポーツの未来を考える専門家
kitagawataru